Article 2: Mes 8 semaines Avec l’Ecurie THERMEA !
L’écurie THERMEA est une entreprise privée, de plus de 80 chevaux
Elle as plus de 150 licenciées elle propose des cours d’équitation du débutant au confirmer,
Elle propose aussi des concours pour les confirmer
Elle propose des stages et aussi des randonnées a cheval en famille pendant les vacances
Analyse du SWOT et PESTEL:
SWOT:
Force: Larges sélection de balade toute différentes, clients de qualité est personnel compétent.: Croissance de la demande de profil.
Développement de l’animation de réseau.
Faiblesse: Manque de visibilité.
Menaces: Concurrence intenses sur toute l’ile.
fluctuations des coûts des matières première(nourriture)
PESTEL:
Politique:
Analyse des politiques et réglementations en vigueur qui peuvent influencer la performance et les activités du centre équestre.(mesures gouvernementales)la santé et la sécurité,
Economique
La croissance économique ou les taux d’intérêt, peuvent influencer la demande de l’écurie THERMEA.
Le coût des matériaux et des fournitures,
Les prix des services et des produits,
Le coût des salaires et des taxes, ainsi que le niveau de la demande et de la concurrence.
Des produits ayant un impact significatif sur les coûts et les bénéfices du centre équestre.
Social:
Les tendances sociales et les préférences des consommateurs peuvent impacter les besoins et les attentes des clients de l’écurie THERMEA.
L’évolution des goûts et des préférences des clients.
Le nombre de personnes intéressées par l’équitation et les activités équestres.
Technologique:
Les avancées technologiques peuvent avoir un impact sur les opérations de l’écurie THERMEA.,
Le commerce en ligne ou l’automatisation.
Environnemental:
L’accès à des terrains adaptés pour l’équitation.
La disponibilité des ressources naturelles (fourniture de fourrage, d’eau, etc.).
Le climat et les conditions météorologiques.
Les restrictions réglementaires (notamment en matière de sécurité et de bien-être des animaux).
Légal :
Les lois et réglementations spécifiques à l’industrie du bricolage peuvent affecter les activités de L’écurie Therméa.
les lois sur la sécurité et la santé des employés et des clients.
Les lois environnementales et les normes de sécurité.
Les lois sur la protection des animaux.
Les centres équestres doivent également respecter les lois sur les contrats.
Présentation des missions réalisées:
Création d’une page Instagram ,remettre en route la page Facebook.
Répondre et envoyer des mail au client ainsi que les clients qui voulais avoir des infos.
Rangement et classement des documents bureau.
Rédigez les planning de cour.
Traitement des mails et appel si besoin.
Création des réseau sociaux (Instagram, Facebook).
Présentation des OAV:
Pour ceci, j’ai pu faire une affiche pour permettre au client(s),pour montrer au clients qui avais une offre spéciale en cours, et j’ai publié cela sur les réseau sociaux de l’entreprise.
J’ai fais aussi un jeux concours, qui as booster le nombre d’abonnées sur Instagram et Facebook, j’ai fais une affiche que l’on peut apercevoir sur les réseau sociaux de l’entreprise.
Bilan de stage:
Ce que ce stage ma apporter:
– Découvrir l’Enterprise familiale d’une autre façon.
– Crée des évènement, jeux concours.
– Avoir en expériences permis de sortir de ma zone de confort.
– Parler plus empellement avec les clients.
– Permit d’avoir en expériences.